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对国产数控系统行业应对世界金融危机的几点建议

文章编辑:数控车床加工 发表时间: 浏览次数:

[导读:]1.积极开拓中高档市场,特别是积极承担国家重点项目
对国产数控系统行业应对世界金融危机的几点建议

对国产数控系统行业应对世界金融危机的几点建议
1.积极开拓中高档市场,特别是积极承担国家重点项目

不管是不是国家重大专项项目,只要是国家16个专项中提到的,16个重点支撑领域里面的项目大家要积极承担。当然,重大专项实施里面大家有8大类主机,还有数控系统7个重要课题,还有12个功能部件,还有10几个软课题。这些大家都要积极承担。因为这对大家发展数控产业都有带动作用。

2.要充分研究利用国家政策加快结构的调整

要利用国家对机床行业123个亿投资的政策。

首先,把大家行业自产自用的机床配国产数控系统这件事办好。大家先后开过两次会,一是在2007年7月的武汉会议上,大家确定了153台;后来在2008年1月份又开了一次会,确定了225台。如果再结合这次29个企业100多个亿的技术改造,大家会在行业内形成率先使用,用好国产系统的一个重要氛围。大家不要等,要积极地去找行业主机厂或者行业的零附件厂,做调查研究。4万亿元虽然对大家没有多大的直接关系,但是国家拉动内需的项目,行业拉动内需的项目跟大家数控系统有密切的联系。

3.要搞好科技攻关,下决心把可靠性指标拿下来

现在对大家整个行业不信任的问题根源就是可靠性。要把质量承诺和服务搞起来。关键的问题是把可靠性指标搞起来,通过科技攻关的办法,内部实验的办法解决这个问题。

4.要扩大服务领域

前些时候,大家协会参加了国防科工委的一个会,会上讲到的千台增效计划,对大家数控系统行业大有文章可作。第一期计划完成200台,解决了提高效率50%的问题,其中有很多旧的机床系统要更换。现在要进入第二阶段,进行四抓,还有800台的计划。这四抓抓什么呢?第一抓是前200台实施较好的40家企业取得经验的推广;第二个要抓基层,要提高柔性,要增加管理融入信息化的水平。我做过简单调查,没有系统厂的配合,这件事情无法完成。所以,系统厂在机床改造方面大有作为。第三个要抓数据库,要在13种铝合金材料加工数控完善的前提下,再加入其他钛合金等材料,建立一个数据库。这些数据库的建立,正是大家这些数控系统制造厂家的短处和最缺的地方。许多系统企业不掌握用户工艺,不知道人家对数控系统有什么要求。所以介入这个领域可以帮助大家提高自身的开发。当然不是说仅有大家系统厂介入,主机厂也要介入,主机厂也要认真研究用户的工艺。第四抓就是要抓环保的问题。抓这四个方面要提出四五个示范工程,大家能不能争取拿一、两个项目回来。从政治意义上讲,是为国防工业增效,提供项目支撑;从技术或者产业上来讲,是对大家发展最好的一个锻炼。然后还有800台要改造,加上前面完成的200台,整个就是千台增效计划,这是第二个阶段的任务。

要在国防军工里面做些事情,如旧机床的改造,这是现成的东西,不要好高骛远。

5.团结协作

如果国家有重大项目下达,一家企业完成不了,或者由于时间关系一家来不及做,希翼大家能够采取多种形式的协作,互通有无。

6.在重大的挑战下不要忘记长远的发展

就是在会议开始我提到的,经过10几年之后大家要在国际上有一席之地,要把大家的总线标准这样的项目搞好,我对总线标准这个项目充满信心。
 

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